"Keine Zukunft vermag gutzumachen, was Du in der Gegenwart versäumst"

Albert Schweizer,

deutscher Arzt, Theologe und Nobelpreisträger (1875-1965)

     
 

     

AnaDeS im Überblick

Grundlage

Entscheidend für den Erfolg ist die Beantwortung der Frage, welche Stellung das Finanzkapital bezogen auf das intellektuelle Kapital im Unternehmen einnimmt. Die Antwort ist schnell gefunden. Schöpferisch tätige Menschen gestalten Beziehungen und entwickeln Strukturen. Im Ergebnis ihrer Arbeit entsteht ein Mehrwert, welcher sich in Form von Finanzkapital manifestiert. Deshalb stehen sie bei allen nachfolgenden Betrachtungen stets im Mittelpunkt.

Der Nutzen für die Anwender

Die Rolle des Trainers

Verfahrensschritte

Analyse

    Analyse I Unternehmensvision und Management
    Analyse II Unternehmenssituation - Stärken und Entwicklungspotenziale

Zieldefinition 

     Unternehmensziele - Entwicklung und Kenngrößen

Business Process Reengineering

    BPR I Prozessanalyse Und Entwicklungsszenarien
    BPR II Zielmatrix und Prozessanpassung
    BPR III

Detaillierung und Realisierung

Optimierung  

     Kontrolle und Steuerung

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